Обложка книги «Управление проектами» Вадим Валерьевич Богданов

Управление проектами

Корпоративная система — шаг за шагомВадим Валерьевич Богданов
535Самая низкая цена
на печатную книгу
В магазинна сайте Издательство «МИФ»

О книге

  • Издательство
    Манн, Иванов и Фербер
  • Обложка
    Твердый переплет
  • Издана
    в 2016 году
  • Объем
    240 страниц
  • Вес
    506 граммов
  • Размеры
    242x170x18 мм
  • ISBN
    978-5-00100-305-2, 978-5-91657-570-5

Описание

Если бизнес вашей компании можно отнести к проектному и вам требуется наладить бесперебойную работу, то эта книга для вас. Рост в вашем случае невозможен без корпоративной системы управления проектами, позволяющей строить верные планы, выдерживать точные сроки, подбирать правильную команду, пользоваться едиными шаблонами и стандартами. Первая часть этой книги позволит вам как заказчику описать бизнес-процессы компании и сформулировать точное ТЗ для внедрения системы управления проектами. Вторая часть даст исполнителю необходимые советы, как точно выполнить его. И тогда ваш бизнес заработает как часы.

Почему мы решили издать эту книгу

Потому что принципы проектной работы, изложенные здесь, универсальны. 

Для кого эта книга

Для собственников и топ-менеджеров, решивших автоматизировать управление проектами в своем бизнесе.

Фишка книги

Применимость в любом проектном бизнесе.

От автора

Я начинал работу в качестве независимого консультанта по управлению проектами в 2002 году. За десять лет ситуация в этой области существенно изменилась. Если в середине 2000-х годов управление проектами было востребовано в основном крупными корпорациями, выходящими на международные рынки капитала или привлекающими иностранных акционеров, то к концу первого десятилетия нового века управление проектами стало интересовать средние и небольшие частные компании.

Так что применение методики управления проектами не дань моде, а необходимость. Внедрением крупных корпоративных систем управления проектами обычно занимаются консультанты. А что делать, если у вас небольшая компания или отдел крупной компании и вам необходимо внедрить такую систему своими силами? Как лучше подойти к решению этой задачи?

Успех любого начинания определяется правильной постановкой задачи. Первая часть книги предназначена для того, кто ставит задачу внедрения КСУП: топ-менеджерам, генеральным директорам, собственникам… При прочтении первой части необходимо лишь отмечать те компоненты системы, которые вы считаете нужным использовать в своей компании и которые готовы внедрить.

Все компоненты связаны между собой, и эта взаимосвязь обозначена особыми значками. Таким образом, выбирая компонент КСУП для внедрения на своем предприятии, вы сразу сможете оценить, какие еще компоненты потребуются. Прочитав первую часть книги и пометив галочками необходимые компоненты системы, вы можете передать книгу сотруднику, отвечающему за ее внедрение.

Ознакомившись с вашими пожеланиями, он сможет организовать внедрение КСУП на основе инструкций, представленных во второй части книги. В ней описаны состав работ, которые необходимо выполнить для реализации ваших пожеланий, и различные стратегии внедрения КСУП. И, наконец, ваш сотрудник найдет там критерии подбора компетентных специалистов, способы снижения затрат, примеры документов КСУП и рекомендации по оптимальному использованию консультантов в подобных проектах.

Другие книги в категории «Нехудожественная литература»

Обложка книги «Стратегия и толстый курильщик» Дэвид МайстерОбложка книги «Неизведанный Байкал» Валерий МалеевОбложка книги «Пироговедение для начинающих» Ирина Валентиновна ЧадееваОбложка книги «Развитие памяти» Гарри Лорейн и Джерри ЛукасОбложка книги «Мастерство» Джордж ЛеонардОбложка книги «Джони Айв» Линдер Кани