Обложка книги «Канбан» Дэвид Андерсон

Канбан

Альтернативный путь в AgileДэвид Андерсон
250Самая низкая цена
на электронную книгу
В магазинна сайте Издательство «МИФ»

О книге

  • Издательство
    Манн, Иванов и Фербер
  • Обложка
    Твердый переплет
  • Издана
    в 2017 году
  • Объем
    336 страниц
  • Вес
    652 грамма
  • Размеры
    241x168x22 мм
  • ISBN
    978-5-00100-530-8

Описание

Подробное руководство по канбану от человека с 30-летним опытом, впервые применившего этот метод в разработке ПО.

Дэвид Андерсон, внедрявший метод канбана в нескольких компаниях и постоянно его улучшавший, рассказывает, как эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции — с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохраняя оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп.

Канбан быстро выявляет проблемы, которые сказываются на производительности, и заставляет команду сосредоточиться на их разрешении, чтобы сохранять постоянный поток работы. Делая наглядными проблемы качества и процесса, канбан дает возможность оценить влияние дефектов, ограничений, вариативности и экономических расходов на поток работы и пропускную способность сотрудников.

Простое ограничение незаконченных заданий посредством канбана приводит к повышению качества работы и ее производительности. Сочетание оптимизации потока работы и повышенного качества помогает сократить время выполнения и повышает предсказуемость и вероятность выполнения работы в срок. Установив регулярные каденции релиза и постоянное следование расписанию, канбан помогает создать доверительные отношения с клиентами и другими участниками потока создания ценностей — другими отделами, поставщиками и зависящими от вас партнерами.

Доказано, что канбан повышает удовлетворенность пользователя благодаря регулярным, надежным и высококачественным релизам ценных программ. Также доказано, что он улучшает производительность, качество и сокращает время выработки. Есть свидетельства того, что канбан может стать катализатором для возникновения более гибкой организации благодаря эволюционным культурным изменениям.

Эта книга отвечает на вопросы:

  • Что такое канбан?
  • Зачем он нужен вашей компании?
  • Как его внедрить?
  • Как распознать возможности для улучшений в бизнесе — и что с ними делать?

Для кого эта книга

Для менеджеров и руководителей IT-компаний.

Другие книги в категории «Нехудожественная литература»

Обложка книги «Kumon. Тренируем мозг. Тетрадь для развития памяти и интеллекта №4» Рюта КавашимаОбложка книги «Выбор сильнейших» Клаудио Фернандес-АраосОбложка книги «Неприятие перемен» Роберт Киган и Лайза ЛейхиОбложка книги «Как читать, запоминать и никогда не забывать» Марк ТигелаарОбложка книги «Стремление к расцвету» Ицхак Калдерон АдизесОбложка книги «Охота на простака» Джордж Акерлоф и Роберт ШиллерОбложка книги «Медитация» Ульрих ХоффманнОбложка книги «От точки к точке. Животные» Гарет МурОбложка книги «Лучшее время начать» Джулия Кэмерон и Эмма ЛайвлиОбложка книги «Как не ошибаться» Джордан ЭлленбергОбложка книги «Сердце компании» Патрик ЛенсиониОбложка книги «Почему не все любят ходить на работу» Патрик Ленсиони